2017年5月8日付のバンコクポストのニュースでタイランドエリートカードについての記載がありました。
私の意訳と共に翻訳しましたので、掲載させて頂きます。
エリートカードの復活
タイエリートカードと呼ばれているタイプリビレッジカードの運営者（TPC)は、2009年の累積損失14億バーツと比較して、今年3月末の累積損失は8億3千万バーツまで着実に減少しており、業績は改善されていると述べました。
TPC社の社長であるPruet Boobphakam氏は、2017年度上半期の収益は2億3,300万バーツで、412名の新規メンバーがいると語りました。
TPC社は、2017年全体で少なくとも4億バーツの収益を目標としており、現在合計で412名の新規メンバーがいます。
このカードは、タクシン・シナワット元首相の発案によるもので、数年にわたって大きな損失を被っていました。
唯一の株主であるタイ政府観光局は、その運営を一時的に維持するために2億バーツの予算を割り当てなければなりませんでした。
社長のPruet氏はまた、「コストと運用費用を効果的に管理でき、累積損失が2009年の14億バーツから8億3千万バーツに着実に減少したため、現在、国家予算は必要ない」と述べました。
TPC社は、2017年9月30日までの2017年度から、前年度の3億8,000万バーツから15％増の4億バーツの収益目標を設定しました。
2017年3月までの最初の6か月の売上高は、前年比47％増の2億3,300万バーツで、目標を16.5％超えました。
期間中、同社は412名の新規会員を獲得し、5月2日現在で合計4,348名の会員となった。
TPCは2013年にメンバーシップの販売を再開して以来、イギリス（19％）、中国（18％）、アメリカ（12％）、フランスと日本（10％）、オーストラリアとバングラデシュ（7 ％）の会員がいます。
メンバーのほとんどは、投資家、海外移住組、2歳未満の子供です。
「タイのプリビレッジカードは、ゴルフコース、病院サービス、スパ、レストランなど、エリートカードが提供しているタイの商品やサービスに多くのメンバーが使用しているため、経済と観光を促進するのに役立ちます。コンドミニアムも購入した方もいます」とPruet氏は語った。
成功した原因の一つは、カードの種類を追加にしたことによるものです。
現在、3種類のカードから7種類のカードがあります。
また、世界中に28のオフィスを持つHenley＆Partners Holdingsとのパートナーシップ、および21のエージェントによる販売も支援しています。
「ヘンリー＆パートナーズとの協力により、初年度は2億バーツ、2年目は3億バーツ、3年目は4億バーツという目標を設定しました。2017年は、5億6,000万バーツの販売を計画しています。エージェントからは4億人、ヘンリーからは1億6千万人」と語りました。
エリートカードには7つの種類があり、価格と特典によって異なります。
価格はそれぞれ50万から200万バーツの範囲です。
まとめ
エリートカードの業績が好調のようです。
カードの種類を増やし、特典を追加していったのが良い結果として現れたようですね。
これからも色々な特典を追加してさらに会員を増やしていって欲しいと思います。
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